Barrer para afuera

Continuamos con la serie de entrevistas de cara a las elecciones de diciembre. En esta ocasión recibimos en nuestro reducto de El Mesón a Adolfo Sayago, integrante de la Lista 20.

En el 2006 ingresaste a la Directiva como integrante de la oposición por la Lista 6 que promovía la candidatura de Pablo Martínez Kinder. En el 2007 te alejaste por algunas diferencias con la conducción del club que era presidido por Ricardo Alarcón. ¿Qué cambió desde ese 2007 a hoy? ¿Considerás que hay más posibilidades de desarrollar tu trabajo o varió tu postura?

Lo que veo es que hay gente aislada que está trabajando de forma anónima en el club y logrando cosas, como la cancha de césped sintético, el Polideportivo, lo que tiene que ver con la seguridad, pero la cabeza del club está fallando. Los mismos directivos no se enteran de lo que está pasando. Hay muchas cosas a corregir y tengo la impresión de que -como señaló un periodista de Nacional- cuando aparece Eduardo Ache llega el período del ocultamiento. Así nos encontramos por ejemplo con una votación unánime de la Directiva aprobando un contrato de un futbolista por un período de dos años, que después resultan ser tres. Estamos hablando de una diferencia -en dinero- muy grande, de casi un millón de dólares. Hay muchas cosas que el hincha común desconoce e incluso a veces no le interesa, pero es importante tener un orden en el club, contar con una cabeza sana, alguien que sea transparente y te diga las cosas como son, porque de la discusión y la charla emergen cosas positivas. En el club no quiero dirigentes que presten un millón doscientos mil dólares y saquen un 13% o un 15% de rentabilidad para ellos -como está sucediendo-. Esta es gente que se está aprovechando del club sin dejar nada a cambio. Este tipo de cosas me indigna. Nuestra lista tiene un candidato -Daniel Turcatti- cuyo abuelo, Numa Pesquera, fue presidente del club y llegó a extender un cheque en blanco para llevar a cabo la Gira del ´25. Turcatti fue convocado por Dante Iocco para participar de su directiva, integrando, nada menos, que la Comisión Fiscal. Esos son los dirigentes que yo quiero. No soporto que vengan otros a aprovecharse del club. Si algo hice en mi período dentro de Directiva, fue juntarme con gente para hacer cosas: los cristales del Parque Central, la muestra del cincuentenario de la sede, en la que todo lo que se recaudó a través de las obras cedidas por los artistas se donó íntegramente para las Divisiones Formativas, impulsamos -junto a un grupo maravilloso de gente- el Paseo del Parque, algo que al club no le costó absolutamente nada , es más, cuando nos impidieron continuar con este emprendimiento "devolvimos" cinco mil dólares que ya habíamos recaudado y aún no habíamos invertido. No quiero más dirigentes que por un capricho, unilateralmente, destruyan el trabajo de otros y le falten el respeto a los hinchas, como sucedió con gran parte de los cristales que se encontraban en el hall del Gran Parque Central. Esa es una obra que está registrada en AGADU como el primer reconocimiento de una hinchada hacia su club y hoy está incompleta. En Nacional hay una enormidad de cosas para corregir, como el pago del IRPF de los futbolistas por parte del club. Siempre comento que no existen empleados de primera y segunda categoría, no hay por qué hacer diferencias entre la telefonista, el canchero la secretaria y los jugadores. ¿Por qué se retiene el IRPF a unos y no a los otros, que ganan una fortuna? No encuentro una explicación lógica para que el club tenga que desembolsar todo ese dinero. Nadie obra así en su empresa. Es inexplicable que le sumemos ese gasto a sueldos que, ya de por sí, no son para este medio.

Mencionás sueldos que no son para este medio. Hace unos días comenzó a trascender el valor de las remuneraciones en algunos mercados que están incluso mejor posicionados en lo internacional que nosotros y constatamos que no son tan superiores a lo que se paga acá. Entonces, ¿qué es lo que está pasando? ¿Por qué Nacional contrata tan mal? Te pido tu opinión hoy, desde afuera, y un razonamiento de qué podrías hacer desde adentro para cambiar esta situación.

Primero que nada, ordenar el club. No podemos continuar sin un contrato tipo. Tenemos el caso de un jugador del actual plantel que si no cobra en fecha hay que pagarle un extra y otra serie de penalizaciones. ¿Dónde se vio esto? ¡Solamente en este club! Te juro que no lo puedo creer, es algo que me indigna, porque ninguno hace algo así en sus empresas. Hay que poner la casa en orden, las reglas claras. Clubes con una infraestructura y un gasto mucho menor que el nuestro han salido campeones uruguayos. Y te repito que muchas de las erogaciones que está haciendo Nacional, se están haciendo con el total desconocimiento del resto de la Directiva, manejadas -y ocultadas- por Eduardo Ache. En estos días tenemos que afrontar un juicio por un millón de dólares -que seguramente vamos a perder-, entablado por un funcionario al que se despidió. ¿Por qué se echó a este integrante de las Formativas si estaba haciendo las cosas bien? ¿Se hizo un análisis dentro de la Directiva para tomar la decisión o fue una determinación unilateral? ¿A quién se ubicó en sustitución de este profesional? ¿Por qué? Al final, el "grupo de amigos" se va agrandando y copando el club. Basta, terminemos con esto. Hay mucha gente que quiere trabajar por y para Nacional y ante esta situación está renuente. Por eso, lo de "barrer para adentro", en mi caso, no corre más. Me afilio al barrer para afuera a los dirigentes que quieren hacer dinero a costas de la institución. Integrando la Directiva, me tocó vivir la experiencia del accionar de un directivo -uno de los dos que se auto proclamaba como una especie de dueño de los votos del interior, menospreciando a esos asociados, como si no tuvieran la capacidad de pensar por sí solos y dependieran de alguien que les susurrara el voto-. Este directivo era empleado de un contratista, y le ponía el teléfono en la oreja al presidente, para cerrar un pase. Esto sucedía en plena reunión de Directiva. ¿Qué podés hacer con esto?

¿Denunciarlo?

Es lo que hice. Por suerte después se alejó. Es preciso que en la Comisión de Contrataciones haya abogados laborales y dirigentes intachables, como lo fue Fernando Nin. Yo vi a Nin romperle el contrato a un jugador por el tema del IRPF. Un ídolo que empezó pidiendo ocho y terminó ganando dieciséis. Hay incontables casos de errores en las contrataciones. Uno de los que sufrió este accionar fue Daniel Carreño, a quien yo le terminé pidiendo disculpas. Carreño llega a Nacional con el compromiso de dirigir un equipo con una base de juveniles, una generación impresionante que estaba llamada a grandes cosas si se sostenía y se apoyaba. Daniel aceptó gustoso el reto y pidió a dos jugadores: Sebastián Eguren y no recuerdo al otro. Le trajimos a ocho o diez y conformamos un plantel ingobernable. Me incluyo porque, si bien no quiere decir que haya votado esas contrataciones, yo formaba parte de esa Directiva. Era evidente que eso iba a terminar mal. En ese año sumamos una cantidad impresionante de dinero correspondiente a sueldos. Después empezaron las presiones para cobrar y el tirar el compromiso hacia adelante, para que lo arreglara la Directiva siguiente. Insisto, eso en sus empresas no lo hacen, por eso es preciso ordenar primero la cabeza. ¿Cómo puede ser que tratemos de manera distinta a los representantes? A algunos les permitimos que inserten cláusulas demenciales en los contratos.

¿A vos te constan esas cosas?

Por supuesto que sí. Algunas fueron públicas. Me consta que hay directivos que colocan dinero en club a precio de usura. Sé que hay otros que trabajan para contratistas. A esa gente deberíamos dejarlos afuera. Los que se creen dueños de algunas parcelas y aquellos que van a calentar sillas, también para afuera. Tenemos que incorporar gente que sienta el deseo de trabajar por Nacional y que deje obra. Gente como Carlos Presto, un artista profesional que diseñó y pintó él mismo la fachada del club. Hace un tiempo me comentaba gente allegada a River Plate de Argentina que pidieron cotización para hacer algo similar y les pasaron un costo de cuatrocientos mil dólares. A Nacional le salió nada. Ese es el tipo de gente que necesitamos, que las hay en todas las listas. Te puedo nombrar a Pablo y Morgan Martínez, Alfredo "Pato" Vásquez, Raquel Methol, Francisco "Paco" Maronna, Álvaro Paz, los integrantes de la Comisión de Historia y tantos anónimos más a los que no les interesa salir en la foto.

Hablemos de marketing que sé que es un tema que interesa. ¿Cómo promocionás y vendés a Nacional? Tanto acá como en el exterior.

Con todos los jugadores reconocidos mundialmente que tenemos, como Ruben Sosa y Álvaro Recoba, que les basta levantar un teléfono para organizar un partido, podemos organizar torneos de verano con los equipos de reserva de los principales equipos de Europa, así como giras internacionales. Aprovechar esas salidas para brindar cosas al socio y al hincha que está en el exterior. Otra zona a explotar es el interior, que está muy mal tratado. Podemos posicionar a Nacional a nivel internacional como uno de los clubes que más títulos tiene. Nos falta un aprovechamiento masivo de la marca Nacional. Uno de nuestros compañeros de lista, Martín Sarthou, hizo un curso de marketing deportivo en la escuela Johan Cruyff, y tiene ideas fabulosas para llevar adelante. Yo tengo algunas para incorporar al Gran Parque Central que ya las he conversado con Pablo Martínez. Porque una cosa está clara, se terminan las elecciones y todos a trabajar por el club. Aportes y propuestas hay, tenemos que llevarlas a cabo. Aterrizar el proyecto de una revista del club, con nivel internacional y de circulación gratuita para los socios, que puede dejar un buen dinero a través de los anunciantes. Es necesario explotar más el marketing. Hubo un momento -en el que se contó con una agencia de publicidad- que se avanzó bastante en este tema. Recuerdo que la frase "A Nacional lo hace grande su gente" la planteó Gerardo San Vicente, un chico que en esa época tenía veinte años y hoy ocupa un lugar muy importante en Canal 4 y es uno de los productores del programa de la Liga Universitaria. Él fue el creador de este concepto y a Nacional no solo no le salió un solo peso sino que generó un movimiento de orgullo.

A nivel de marketing, esa frase, ¿no pierde ante el concepto "Campeón del Siglo"? ¿No es necesario algo más agresivo?

Puede ser, pero allí lo que hace falta es una exigencia a la AUF para que reconozca quiénes son los verdaderos campeones. En la AUF también todo el mundo le saca el cuerpo a la jeringa, por eso es necesario ponerse firme y llegar incluso a enviar el asunto a FIFA para que alguien se pronuncie. Tenemos abogados muy capacitados para eso. Lamentablemente a veces se antepone el interés personal y la defensa de las chacritas, impidiendo que gente con voluntad y capacidad ingresen en terrenos aparentemente pre-adjudicados. Vuelvo a lo que planteaba anteriormente, es fundamental ordenar la casa, y para eso contamos con una persona como Daniel Turcatti, que en un país en el que se muere más gente de envidia que de cáncer, no he encontrado a nadie que me hable mal de él. Un individuo intachable y con un pedigree como pocos tienen. Además es alguien que ahora tiene tiempo para dedicarle a Nacional, sumado a la capacidad y al grupo de gente que lo respalda. Y no es que en el caso de que ganemos vamos a borrar a quienes están ahora, al contrario, apoyaremos a los que están trabajando desinteresadamente por Nacional y lo están haciendo bien. La idea de nuestro equipo es juntarnos con los mejores en cada área.

Qué es lo más importante a recuperar. ¿Terreno político, espacio deportivo en lo internacional o prestigio hacia la interna, hacia el socio?

Creo que en el terreno político estamos bien representados por Alejandro (Balbi), que es un tipo simpático, campechano, que sabe moverse y es abogado. Tiene todo a favor. Hoy está en un cargo muy importante. Podrás encontrar muchos tan hinchas de Nacional como él, pero que lo superen, difícil. En lo político internacional, tenemos que aprovechar la actual coyuntura, con una Confederación Sudamericana que se está desmoronando, en la que van ganando terreno los uruguayos que recién ingresaron. Lo más difícil para mí, es recuperar el club desde adentro. Hay un caos total dentro del club, donde se venden jugadores rápido, mal y pronto para que un balance te de positivo. No se pueden gastar quince millones de dólares al año en remuneraciones que incluyen jugadores que ni siquiera les conocemos la cara. En otro terreno, por diferencias con una persona, que a algunos no le cae bien, estamos desperdiciando la posibilidad de incorporar al club la infraestructura de Nacional Universitario. Un complejo que cuenta con tres canchas que son iguales al Parque Central, piscina, dos vestuarios de primer nivel, sala de convenciones y emplazado al lado del aeropuerto.

¿Hablás de un convenio con Nacional Universitario o de procurar la compra del complejo?

Eso hay que hablarlo. Buscar la mejor solución, que puede pasar tanto por un arrendamiento para que lo utilicen la Primera y la Tercera o por la compra del predio. En cualquiera de los dos casos, lo apropiado sería que los aportes se transformaran en inversión para el complejo, teniendo en cuenta que dentro de los estatutos de Nacional Universitario está claro que, si en algún momento el club desaparece - dios no lo permita-, los bienes y valores se destinarán al Club Nacional de Football.

Ernesto Flores

decano.com

Nota relacionada: Los Nombres Están

En la reciente nota realizada a Adolfo Sayago y que se encuentra en la portada de nuestro sitio, denuncia elevados intereses que cobran dirigentes al club. Si bien no da nombres, los nombres están.

Luego de la publicación de la entrevista realizada al integrante de la Lista 20, Adolfo “Fito” Sayago, se alzaron en el talud de decano.com varias voces indignadas porque la denuncia de Sayago no venía acompañada de nombres. En las últimas horas, Sayago se comunicó con nosotros para facilitarnos el informe del Estado Financiero 2015-que le fue proporcionado a todos los presidenciables- en el cual consta, dentro del apartado “Deudas Financieras al 30/09/2015” y bajo el sub-grupo “Deudas Financieras No Bancarias” los montos y porcentajes de tasa de interés anual de las deudas contraídas con -según consta en el informe- “Privado 1”, “Privado 2” y “Privado 3”, además de otra deuda adquirida que figura bajo el nombre “Homewell”.

Los nombres detrás de estas denominaciones pertenecen a un actual directivo, un ex directivo que integra la plancha para las próximas elecciones, un ex jugador del club -que no es el titular de la deuda pero es a su nombre que están registrados los pagaré- y un connotado socio muy vinculado al club desde hace muchos años.

Antes que nada, Sayago creyó oportuno aclarar, que las tasas de interés de estos préstamos, que van desde un 12 a un 16,5 por ciento anual en dólares, no conforman un delito. La observación que se hace es por lo elevado de la tasa en relación al vínculo sentimental que debería unir a los prestamistas con el club. También creyó inoportuno adeudarse con privados a un interés superior al bancario, así como no haber buscado, a través de los años, la manera de ir saldando los adeudos más significativos. Sayago observó que los vínculos económicos del club con estos privados se arrastran desde hace -al menos- dos ejercicios, durante los cuales las cifras han ido fluctuando pero lejos han estado de cancelarse.

De común acuerdo con Adolfo Sayago, consideramos que no era oportuno hacer público en un sitio web de acceso para todo el mundo, información a la que el socio podrá acceder en pocos días, más precisamente el próximo lunes 30 de noviembre, cuando se lleve a cabo la Asamblea General Ordinaria, que en su punto 2 tratará la Memoria y Balance 2015.

Ernesto Flores

decano.com