El Talud

Con la CN me pasa algo similar a lo que comenta Juan, para mi hubieron 2 épocas de esa CN y la segunda es la que a mi personalmente no me gustó porque creo se pasaron de rosca o se le empezó a dar un significado diferente. Cuando surgió la mentira de campeón del siglo y creo que antes que se usara ese nombre en este mismo foro Mosquito propuso varias veces una solución final a ese tema que era hacer un spot publicitario felicitándolos por la mención de "equipo del siglo xx" y destacando que era una estadística en la que Nacional era el que mas copas había ganado. Hacer ese spot no iba con la CN de la segunda etapa y no se hubiera echo nunca aunque se tuviera todo para hacerlo porque no iba en esa nueva linea. La CN se convirtió en algo que no permitía responder a las mentiras de enfrente porque eso podía ofenderlos o no era amistoso y eso hizo que muchos se dejaran de ver identificados por ese slogan. NACIONAL NACIONAL !!!

Andrés.... Buen mensaje el que dejaste, da para pensar hablaste con el corazón.

Que me dicen hoy , la final de 3era. Gutierrez -Lembo no se quien , no prestaron los jugadores que llegaron hasta esa instancia por que ahora están el 1era. No tenemos ganas de salir compeones????

Paz. Entonces, con "Rey de Copas, POLENTA", junto a "115 POLENTA", ya estaríamos, no? Digo, es necesario que una Agencia de Publicidad o alguna Organizacion Estadística nos cuente las copas que gano Nacional a lo largo de su incomparable Historia? No, verdad? La verdad, que en este ultimo post, no entendi tu mensaje. ¿Realmente Nacional precisa de un slogan asociado a la pelotita?.... Yo creo que si hay algo que sobre en Nacional, son valores asociados precisamente a la pelotita. Lo que pasa es que no hay ni uno, correctamente explotado. El activo más importante, asociado a la pelotita, es El Parque. El Parque, se puede tocar. Es historia, es presente y es futuro. Claro que tambien es importante ir al super, y ver una tacita para el cafe con leche de los nenes, con el escudo de Nacional y la leyenda Rey de Copas POLENTA.

pazbolso totalmente en desacuerdo con usted, mis hijas se hicieron hinchas de nacional en pleno quinquenio y eso que la madre es de peñarol, quizas vos a tus hijos les muestres solo las victorias deportivas para hacerlos de nacional cosa que no esta mal, pero nuestra historia es mucho mas rica que los triunfos deportivos y eso se los conte detalladamente a mis hijas para que ellas pudieran decidir, en cada nota que te leo entiendo cada vez mas por que elegiste a ache para la conduccion de nacional y por que valoras mas la propaganda de los manyamierda mas que la de nuestra amada institucion

Si alguien me pregunta si estoy a favor o en contra de la Cultura Nacional, yo le preguntaría de qué Cultura Nacional, la de la primera presidencia de Alarcón o la de la segunda? El concepto original de Cultura Nacional me parecía espectacular, me sentía plenamente identificado y me pareció un hallazgo. El problema es que como muchas buenas ideas, con el tiempo se deforman, van cambiando su contenido. Al principio era un complemento ideal para un club en crecimiento. El problema es que cuando se ganó el uruguayo 2009, cuando se empezaron a concretar grandes ventas, el club fue cayendo en una actitud soberbia y el concepto Cultura Nacional acompañó esa soberbia reinante. Y todo lo que había sido muy bueno, como el pensar que Nacional no era solo fútbol, se empezó a exagerar de un modo tan grosero que me empezó a generar rechazo. Si nos robaban en un partido, Enríquez declaraba que Nacional no protestaba porque "no estaba en la chiquita", que pretendía ser un "club a la europea". Se hablaba de hacer la pretemporada en Europa. Se hablaba de crear una escuela de dirigentes. Se hablaba de fundar un liceo. Se hablaba de hacer una casa para las viejas glorias. Algunas era buenas iniciativas, pero eran muchas, una tras otra, y cada vez se hablaba menos de fútbol, y cada vez era menos importante la Auf, que es donde Nacional juega los campeonatos. Como que los dirigentes eran conscientes que el hablar de otras cosas que no fuera fútbol había tenido buena recepción en la gente y en el periodismo, entonces se empezó a redoblar la apuesta y a caer en un sinsentido. Todos los días había que tirar una iniciativa nueva. Cuando le preguntaban a Alarcón porque la policía nos hacía ir a canchas que otros no iban, te contestaba que lo más importante era donar sangre. Y cada vez se subía más la apuesta y cada vez el concepto de Cultura Nacional se desdibujaba más. Y llegó un momento que generó un rechazo grande de todos los clubes hacia Nacional, y no hablo de penarol, hablo de todos los clubes chicos, que empezaron a sentir que ese afán de Nacional de pretender ser europeo era subestimar a los demás. Y se generó un muy relacionamiento de todos los clubes para con Nacional. Yo nunca había visto que Nacional se llevara tan mal con todos, porque por un lado la Cultura Nacional generaba asados previos a los partidos, pero por otro lado, todos se llevaba mal con nosotros. Se empezó a generar un mal clima donde todos se sentían con derecho a faltarnos el respeto. Palma empezó a hablar del gallinero, Del Campo, Sobral, todos. En fin, el tema daría para hablar mucho pero lo resumo en que para mí la Cultura Nacional fue una brillante idea, que lamentablemente se extralimitó y se convirtió en algo que no era. Me parece que valdría la plena reflotarla en algun momento, tal vez Ache no sea el indicado porque no la siente, pero merecería ser reflotada, eso sí, sin la soberbia que la sacó de cauce.

“Con Barcia, Mascia, De Pena, Pereiro, tenemos un nivel de delanteros espectacular. Está en el técnico después, pero si uno mira, dentro de lo malo del semestre, en esa transición, ¿cuánto se potenció el club con la consolidación de estos jugadores? Nacional después de esto está 10 veces mejor que el año pasado. Tengo claro que esto que vamos a recorrer es mucho más fácil hacerlo en otro equipo que en Nacional, pero lo vamos a hacer, es lo correcto a hacer en el club”, dijo Ache en declaraciones a Sport 890.Me quedo mas tranquilo. Por lo menos el rumbo que se declara es el que muchos pensamos que debe ser en la realidad....Buena noticia!

RADICAL INFILTRADO: Tenes razón en que nuestros rivales han intentado combatir nuestro slogan de "Cultura Nacional" (y aclaro que no le doy tono negativo a que sea un slogan), pero su agencia de publicidad ha sido mucho mas inteligente que la que teníamos nosotros, y (en algo que yo vengo sosteniendo hace muchisimo, que es a mi entender la estrategia más inteligente) lo que hicieron fue evitar centrar sus energías y recursos en "desmentir" nuestro slogan y en su lugar se enfocaron en crear uno propio y darle bombo. Ese slogan (no lo voy a repetir porque se sabe cual es) nos molesta, porque es mentira, y eso particularmente nos molesta a los hinchas de Nacional: la mentira. Lo he hablado con gente experta en comunicación, y TODOS te dicen lo mismo: el slogan de ellos tiene una repercusión que no se enfoca a los "valores" en general del ser humano (como el que teníamos nosotros) sino que se enfoca en la pelotita. Preguntale a un niño (edad en la que se decide de que equipo va a ser hincha una persona) si quiere/prefiere ser “campeón” o tener “cultura Nacional”. Rompe los ojos. En eso su agencia de publicidad le dio 14 vueltas a la nuestra. Está bien que somos “más que fútbol”, pero (en mi humilde opinión) PRIMERO tenemos que llenar los corazones de nuestros hinchas y socios con FUTBOL y después que esté lleno, con todo lo que exceda a la pelotita. Abrazo

Quiero hacer un paréntesis para resaltar algo antes de mencionar lo próximo (porque sé que puede ser muy discutido). Cuando en su momento se pidió a enganches como Novick, zagueros como Cahué o incluso De los Santos (contra los que no tengo nada como jugadores), ¿no se consideró lo que podría ser Ramos con la confianza que fénix le dio al primero? ¿Olivera o Ajá con la del Tanque o Cerroa los siguientes?Creo que no son jugadores desequilibrantes, pero sí que tienen “pasta” para ser buenos jugadores a nivel local. Entonces, ¿por qué no apuntar a completar su formación y retenerlos?Y cuando digo esto no es desentendiéndome de la dificultad de competir con otros mercados, sino con el realismo de que quizás Ramos, César, Torres, Olivera y alguno más, nunca vaya a parar a un mercado poderoso, sino que se mantenga en los de segundo o tercer escalón. Entonces, una vez formados y “verificado” su rendimiento, ¿por qué no valorarlos con los sueldos de los hoy “desnivelantes” que se traen?Esto tendría 2 puntas: -“Adhesión real a Nacional”, como un pilar para el jugador… en lugar de ganar en un futuro 50 o 60 mil dólares en Méjico, apuntar a que se consolide como ídolo en el bolso y que quizás pueda llegar a ganar 30 o 40. Con el agregado de que si se mantiene en buen nivel pueda pasar a la historia, quizás incluso integrar la selección y destacarse, algo que jugando 5 partidos al año en un equipo de Rumania o de la B de Italia difícilmente logren.-“Rendimiento” y más específicamente “contratos a rendimiento”. En base a estadísticas objetivas, firmar contratos a rendimientos que no sean despreciables (quizás 5 o 10 mil dólares) que se transformen en 40 o 50 si se logran los objetivos individuales y grupales. Creo que para cualquier jugador es preferible ganar 40.000 dólares como ídolo y estrella que 50.000 o 60.000 comiendo banco y pasando sin pena ni gloria durante 3 o 4 años.La idea sería la siguiente: ¿Qué Nano Ramos o Renato César podríamos ver dentro de 5 o 7 años con experiencia y en la plenitud de su carrera sintiéndose importantes?Estos jugadores podrían ser la “columna vertebral” tan difícil de lograr en los equipos. Nicola Pérez, Olivera, Rafa García, Nano Ramos, Renzo López, por ejemplo.Evidentemente los juveniles con más potencial y progresos más explosivos van a ser vendidos porque, probablemente, sean “clase A” en un futuro y para beneficio del club. Además de que de todas formas habrá jugadores que no rindan y deban irse o dar un paso al costado.El hecho de que estos jugadores estén en el filial, además, da la posibilidad a juveniles (menores de 20 años) jueguen y “se muestren” en primera para poder evaluar sus condiciones y para apoyarlos como institución en los procesos de selecciones por ejemplo. Hoy hay varios jugadores preseleccionados, pero sin minutos en primera sus posibilidades bajan. Otormín, Benítez, Cabrera, Bregonis e incluso Amaral (aunque es bastante menor). Por último una recomendación que tiró alguien en el Talud de Decano (y un acierto de esta directiva por cierto) y es que no se presten jugadores a nivel local sino que se intente que adquieran experiencia en el exterior (como el caso del Colo Romero), Argentina, Chile, Paraguay, Colombia, Méjico y de esa forma sumar a su experiencia y a la heterogeneidad de habilidades en el plantel. Bueno, creo que la extensión de esta carta es exagerada, pero espero que algunas ideas sean de utilidad.

Bueno, aviso que este post va a ser bastante largo, pero quería compartir un par de cosas (todas enmarcadas dentro de un "documento" que analiza un poco algunas situaciones y tira ideas).Soy lector asiduo del Talud y esta es la primera (segunda) vez que puedo postear, porque por alguna razón mis post no habían quedado (calculo que problemas con mi computadora).Sé que “no tengo tiempo” no es una excusa válida para no participar. La justificación real es que en este momento de mi vida estoy “invirtiendo” en mí mismo, en mis estudios y en dos trabajos. Por lo que, asumiendo lo que conlleva mi decisión, admiro y aplaudo a quienes ponen los intereses del club incluso por encima de sus intereses propios. En este caso mi más grande agradecimiento a la tarea de PAZBOLSO.Creo que es un momento de cambios para el club y para nosotros. Justamente por eso, creo que es un lugar adecuado para plantear la visión a futuro que tenemos de nuestro querido Nacional.Atendiendo a esto, creo que debemos intentar una institucionalización y profesionalización que todo el mundo prediga pero que se ve bastante difusa.En primer lugar me gustaría hacer un análisis más amplio de las cifras que creo que excede a los problemas con los contratos.Recogiendo las declaraciones de Fuentes en dos momentos (la campaña electoral y las más recordadas y recientes):El presupuesto de Nacional era de 1:100.000 dólares mensuales de los cuales 500.000 eran costos no asociados a los sueldos de jugadores o cuerpo técnico. Estos costos actualizados al día de hoy por la inflación (aumento general de precios) serían casi unos 600.000.De lo anterior se deduce que aproximadamente unos 800.000 dólares serían costos asociados al jugadores y cuerpo técnico. Supongamos que un poco menos, quizás 700.000.En primer lugar creo que se debería generar una comisión de adecuación financiera, con 2 asesores reconocidos en dos áreas puntuales: Costos y Proyectos de inversión. Digo asesores y no gente del club para que traigan una visión externa. Según se divulgó recientemente DSC tiene un presupuesto mensual total de 600.000 dólares incluidos sueldos asociados al fútbol y al básquetbol. Nacional tiene ese presupuesto o más sin contar el gasto en salarios. Eso (mirado a la ligera y sin un correcto análisis) podría tener que ver con una mala administración de los gastos asociados a la estructura del club, o bien con un problema más de fondo. Sobre todo teniendo en cuenta que los ingresos fijos del club (también según los datos de Fuentes) no superarían los 500.000 dólares, haciendo inviable cualquier plantel si se buscara una meta como se menciona de hasta un 50% (creo que la propuesta era 35% o 40%) por encima de los ingresos fijos (totalizando 750.000, solo 150.000 para todo el plantel principal, algo absurdo).Creo que Si queremos profesionalizar la gestión debemos organizar una estructura real que permita manejar estos aspectos y que no sea simplemente la directiva “de turno” (y no lo digo despectivamente, sino porque es una realidad que la continuidad en el tiempo hace inviable un proyecto de largo plazo). Un buen desempeño en las tareas de un gerente de contaduría y otro de finanzas es fundamental.Ya se mencionó muchísimo la necesidad de un gerente general que maneje la gestión integral del club. Le sumaría también un gerente de marketing y comunicaciones y uno más encargado de la infraestructura del club.Pero algo fundamental para que puedan desempeñar sus funciones son la correcta delimitación de atribuciones y responsabilidades. Permitiendo autonomía dentro de las mismas.Creo que necesitamos que se manejen los problemas de gestión de forma urgente.